Seminar Projektmanagement

Erfolgreiches Projektmanagement im Bau- und Ausbauhandwerk
 
Für langfristigen Erfolg in der Baubranche müssen Sie in erster Linie Ihre Aufträge profitabel abwickeln. Dazu müssen Sie sicherstellen, dass Sie die hohen Anforderungen von immer komplexer werdenden Projekten zu jederzeit erfüllen und Ihre Leistungen von hoher Qualität sind.
 
Unser zweitägiges Seminar trägt der Breite und Vielfalt dieser Anforderungen Rechnung. Sie lernen, wie Sie mit Ihrem Handwerksunternehmen Aufträge wirtschaftlich und zur vollen Zufriedenheit Ihrer Kunden abwickeln und Ihre Mitarbeiter auch in Zeiten von Fachkräftemangel optimal einsetzen.

Aufträge wirtschaftlich und zur vollen Zufriedenheit Ihrer Kunden abwickeln

Erfolgreiche Projekte im Bau- und Ausbauhandwerk erfordern oft sehr hohen Aufwand: je nach Baufortschritt müssen die einzelnen Teilgewerke immer wieder neu koordiniert werden und erstrecken sich oftmals über die gesamte Bauzeit, womit auch das finanzielle Risiko steigt.

Nur wenn Sie die komplexen Anforderungen im Rahmen der Auftragsabwicklung optimal erfüllen, können Sie Ihre Projekte wirtschaftlich und erfolgreich durchführen. Zudem müssen die angebotenen Leistungen zur vollen Zufriedenheit umgesetzt werden, denn nur dann sind Ihre Kunden bereit, den vollen Preis dafür zu bezahlen.

Mitarbeiter produktiv einsetzen – auch in Zeiten von Fachkräftemangel

Gleichzeitig wirkt sich durch immer höhere technische und gesetzliche Anforderungen der Fachkräftemangel auf Handwerksbetriebe in der Baubranche besonders negativ aus und ist für viele zur Existenzbedrohung geworden. Denn Aufträge müssen trotzdem einwandfrei, termingerecht und wirtschaftlich abgewickelt werden.

Handwerksunternehmen müssen sich auf diese Situation einstellen und lernen, auch mit weniger qualifizierten Mitarbeitern Bau- und Ausbauaufträge profitabel und mangelfrei abzuwickeln. Mit diesem Seminar schaffen Sie die Voraussetzungen, um auch unter erschwerten Rahmenbedingungen eine effektive und effiziente Arbeitsweise sicherzustellen.

Seminarziele und Inhalte

In diesem Seminar lernen Sie, auch unter schwierigen Bedingungen Ihre Projekte erfolgreich abzuwickeln. Sie erarbeiten speziell für Ihr Handwerksunternehmen einen individuellen Leitfaden, um in jeder Phase des Projektes die Anforderungen und Aufgaben zu erfüllen und Ihre Kunden nachhaltig zufriedenzustellen.

Sie erstellen spezifische Anforderungsprofile für verschiedene Tätigkeitsbereiche, um Ihre Mitarbeiter gemäß Ihren Fähigkeiten optimal einzusetzen. Sie lernen, wie Sie Ihre Mitarbeiter zielorientiert anleiten, so dass sie die von Ihnen gesetzten Vorgaben fachlich und zeitlich erfüllen.

Mehr ...
  • Sie kennen die einzelnen Phasen eines Projektes und deren besondere Anforderungen.
  • Um diese jederzeit erfüllen zu können, erarbeiten Sie konkrete Handlungsempfehlungen.
  • Sie entwickeln ein grundlegendes Verständnis zum Thema Kundenzufriedenheit im Rahmen von Bau- und Ausbauprojekten und wissen, welche Faktoren in welcher Art und Weise darauf Einfluss haben.
  • Sie definieren Aufgabenprofile für die wichtigsten Mitarbeitergruppen und leiten ab, welche Kenntnisse für die Erfüllung notwendig sind. So können Sie auch fachfremde Mitarbeiter produktiv einsetzen.
  • Sie können klare und eindeutige Arbeitsanweisungen formulieren und Ihre Mitarbeiter effektiv anleiten.
  • Sie können zusätzlich geforderte Fertigkeiten bei Bedarf systematisch vermitteln.

Ihr langfristiger Nutzen

  • Wirtschaftliche Abwicklung von Bau- und Ausbauprojekten durch das Erreichen von vorgegebenen Zielen hinsichtlich Kundenvorgaben und Qualität
  • Einhaltung von kalkulierten Arbeitszeiten, Materialmengen und Terminvorgaben
  • Effiziente Arbeitsabläufe und weniger Unproduktivität auf der Baustelle
  • Sicherstellung, dass Arbeiten mangelfrei und zur vollen Kundenzufriedenheit durchgeführt werden
  • Wertvolle und langfristige Kundenbeziehungen
  • Senkung des finanziellen Risikos und permanente Möglichkeit zur Auftragsabrechnung
  • Ungelernte Mitarbeiter effektiv einsetzen und bei Bedarf gezielt weiterqualifizieren
Zielgruppe und für wen das Seminar geeignet ist:
Das zweitägige Seminar richtet sich an erfahrene Unternehmer, Führungskräfte und Projektverantwortliche im Bau- und Ausbauhandwerk, die Ihre Kenntnisse in den Bereichen Projektabwicklung und Mitarbeitereinteilung vertiefen möchten. Unser Angebot richtet sich ebenfalls an Jungunternehmer und Fachkräfte, die vor der Übernahme von neuen Aufgaben in diesem Bereich stehen oder diese vor kurzem übernommen haben. Unser Seminar haben wir insbesondere für folgende Branchen und Gewerke konzipiert:
 

  • Handwerksunternehmer und Selbstständige, Betriebsleiter, Projektleiter, Meister und Führungskräfte aus der Bau- und Ausbaubrache
  • Handwerksbetriebe im Bau- und Ausbaugewerbe, z. B. aus den Bereichen Aufzugbau, Gebäudetechnik, Elektrotechnik, Heizungs-, Lüftungs- und Sanitärinstallation, Zimmerei, Fliesen- und Bodenlegearbeiten, Hoch- und Tiefbau, Fensterbau, Holzbau, Metallbau, Trockenbau
Unsere Vorteile für Sie:
  • Durch langjährige und tiefgründige Erfahrung in der Baubranche, verfügen wir über umfangreiche Marktkenntnisse, was uns einen besonders glaubhaften und authentischen Praxistransfer ermöglicht.
  • Unsere Seminare sind von hoher praktischer Relevanz und individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten.
  • Wir gestalten Lern- und Entwicklungsprozesse glaubwürdig, überzeugend und nachhaltig erfolgreich mit einem hohen Maß an Wertschätzung und Menschlichkeit gegenüber den Teilnehmern.
  • Unsere Seminar- und Trainingskonzepte sind praxisbewährt und verfügen über hohes didaktisches und methodisches Niveau.
  • Mit max. 8 Teilnehmern arbeiten wir an Ihren individuellen Themen und Sie setzen Ihr neues Wissen unmittelbar in die Praxis um – wir gehen somit weit über reine Vorlesungen und Vorträge hinaus, Ihr aktives Tun steht im Vordergrund.
Weitere Vorteile für Sie und zusätzliche Informationen:
  • Damit wir die für Sie wichtigsten Punkte gezielt bearbeiten können, erhalten Sie bereits im Vorfeld Unterlagen. Diese dienen zur Vorbereitung auf das Seminar und dafür, Ihre persönlichen Themen individuell behandeln zu können.
  • Für einen optimalen und nachhaltigen Praxistransfer findet ca. vier Wochen nach dem Seminar ein gemeinsames Follow-up-Meeting statt (online, ca. zwei bis drei Stunden). Dieses Meeting ist Bestandteil des Seminars und bereits im Preis enthalten.
  • Sie erhalten Seminarunterlagen, Fotoprotokolle und persönliche Leitfäden zur praktischen Umsetzung. Diese Leistungen sind ebenfalls im Seminarpreis enthalten.
  • Sie haben die Möglichkeit, Teil unseres Netzwerks und unserer Erfahrungsaustauschgruppen zu werden.
  • Auf Wunsch unterstützen wir Sie auch nach dem Seminar bei der Umsetzung Ihrer Maßnahmen.

Organisation und Informationen zur Seminardurchführung

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