Wir unterstützen Sie dabei mit individueller Beratung: praxisorientiert, fachbezogen, vertraulich und absolut zuverlässig. Mit unseren Leistungen helfen wir Ihnen bei der Lösung von betriebswirtschaftlichen Aufgabenstellungen und Problemen, leisten fachkundige Beratung und geben Hilfestellung bei allen Fragen rund um die erfolgreiche Unternehmensführung. Zu unseren Beratungsleistungen gehören dabei die Bereiche Controlling, Kostenrechnung, Rechnungswesen und Kalkulation. Hierzu zählen auch die Erarbeitung von Finanzierungsvorschlägen für Investitionen unter Berücksichtigung öffentlicher Fördermöglichkeiten, die Liquiditätsplanung und die Unterstützung im Rahmen von Bankgesprächen. Wir unterstützen Sie außerdem in sämtlichen Fragestellungen zum Thema Marketing, Einkauf, Betriebsorganisation, insbesondere Digitalisierung, sowie Personalführung. Zudem führen wir umfassende Betriebsanalysen für Ihr Unternehmen durch und helfen Ihnen dabei, Ihre Abläufe und Prozesse zu optimieren. Wir unterstützen Sie auch bei der Bewältigung von Unternehmenskrisen, drohender Insolvenz und der Unternehmenssicherung.

Neben Ihrer technischen Kompetenz müssen Sie auch Ihre Fähigkeiten in den Bereichen Marketing, Controlling und Mitarbeiterführung unter Beweis stellen. Außerdem müssen Sie sich von Anfang an Gedanken über ausreichend hohe Gewinne und über Möglichkeiten der privaten Alters- und Berufsunfähigkeitsvorsorge machen. Wir unterstützen Sie auf dem Weg in die Selbstständigkeit mit umfangreicher betriebswirtschaftlicher Beratung und maßgeschneiderten Trainings und Seminaren für Handwerksunternehmer in der Baubranche. Im Rahmen der Existenzgründungsberatung umfassen unsere Leistungen die Analyse Ihrer Geschäftsidee, die Erstellungen eines Businessplans und die Prüfung von Förder- und Finanzierungsmöglichkeiten. Dabei unterstützen wir Sie auch bei der Verhandlung mit Banken sowie bei der Erstellung des Investitions- und Finanzierungsplans. Zu unseren Leistungen zählen zudem die Beratung in den Bereichen Marketing, Personal und Einkauf.

Die größte Hürde für einen erfolgreichen Übergabeprozess ist nach wie vor das Finden eines qualifizierten Nachfolgers. Denn die Zahl der potentiellen Übernehmer wird infolge der gesellschaftlichen Entwicklung, aber auch aufgrund der attraktiven Beschäftigungssituation für qualifizierte Handwerker in der Bauwirtschaft, seit langem geringer. Im Rahmen unserer Beratungsleistungen unterstützen wir Sie als Betriebsinhaber bei der erfolgreichen Übergabe und beim Verkauf Ihres Handwerksunternehmens. Wir helfen Ihnen, einen geeigneten Nachfolger bzw. Käufer zu finden und einzuarbeiten. Wir unterstützen Sie aber auch dabei, selbst ein geeignetes Unternehmen zu finden und bei der Betriebsübernahme. Dabei beraten wir Sie ganzheitlich entlang des gesamten Prozesses: von der Betriebssuche, über die Betriebsbewertung und Betriebsvermittlung, bis zur Finanzierung und vollständigen Betriebsübergabe. Hierzu zählt auch die Beratung in sämtlichen betriebswirtschaftlichen Fragestellungen im Rahmen der Unternehmensübernahme und Betriebsnachfolge.

Unser Netzwerk bietet Ihnen den bestmöglichen Rahmen für mehr Erfolg und maximale Leistung. Werden Sie Teil davon und profitieren Sie von gewerkübergreifendem Austausch auf Augenhöhe mit Handwerksunternehmern und Selbstständigen, Betriebsleitern, Projektleitern und Führungskräften aus der Bau- und Ausbaubranche. Im Rahmen von regelmäßigen Treffen, Veranstaltungen und Seminaren speziell für unsere Mitglieder fördern wir den Erfahrungsaustausch und die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens. Unser Netzwerk ist geprägt von Offenheit und gegenseitigem Vertrauen und die Mitglieder der jeweiligen Gruppen konkurrieren nicht unmittelbar miteinander. Dies ermöglicht ein optimales gemeinsames Benchmarking. Knüpfen Sie Kontakte mit anderen Unternehmern, besuchen Sie andere Handwerksbetriebe vor Ort und vergleichen Sie Ihren eigenen Handwerksbetrieb mit den besten und leistungsstärksten Unternehmen. Die Inhalte werden mit den Mitgliedern nach ihren individuellen Wünschen und Anforderungen ausgewählt. Die Themen gehen von betriebswirtschaftlichen Fragestellungen bis hin zur gemeinsamen Diskussion von zukunftsfähigen Unternehmensstrategien.

Wir decken die zentralen Themen der Bauwirtschaft ab und unterstützen Sie dabei, nachhaltig erfolgreich zu sein. Wir bieten Workshops, Trainings und Seminare für die entscheidenden Fragestellungen und für eine erfolgreiche Betriebsführung im Bau- und Ausbaugewerbe an. Themen sind z. B. strategische Unternehmensführung, Kalkulation, Bewältigung des Fachkräftemangels, Projektmanagement, Digitalisierung, Mitarbeiterführung und Marketing. Unsere Seminare und Trainings können Sie sowohl im Rahmen von offenen Veranstaltungen besuchen, als auch als firmeninternen Schulungen bei Ihnen vor Ort buchen. Auf Wunsch führen wir sämtliche Kurse auch online durch. Wir entwickeln zudem auch individuelle Trainings- und Schulungskonzepte speziell für Ihr Unternehmen. Wir gestalten Lern- und Entwicklungsprozesse glaubwürdig, überzeugend und nachhaltig erfolgreich mit einem hohen Maß an Wertschätzung und Menschlichkeit gegenüber den Teilnehmern. Unsere Seminare sind von hoher praktischer Relevanz und individuell auf die Bedürfnisse von Handwerksunternehmen der Bau- und Ausbaubranche zugeschnitten.

Der geschätzte Umsatzverlust für deutsche Unternehmen durch den Personalmangel allein beträgt pro Jahr mehr als 30 Milliarden Euro. Vielerorts herrscht quasi Vollbeschäftigung. Handwerksbetriebe müssen sich daher in Zukunft noch stärker um Arbeitskräfte bemühen, denn das Angebot an Mitarbeitern wird sich weiter verringern. Dadurch wird sich auch die Verhandlungsmacht der Arbeitnehmer in den nächsten Jahren deutlich erhöhen. Handwerksbetriebe in der Bauwirtschaft stehen aber nicht nur vor der Herausforderung, ausreichend Fachkräfte zu gewinnen. Sie müssen aufgrund des demografischen Wandels auch gleichzeitig ältere Arbeitskräfte bestmöglich in Ihr Unternehmen integrieren, was allein schon aufgrund der körperlich anstrengenden Tätigkeiten oft problematischer ist, als in anderen Berufen. Mit unseren Leistungen unterstützen wir Sie dabei, den Fachkräftemangel im Bau- und Ausbauhandwerk erfolgreich zu bewältigen. Wir entwickeln für Ihren Betrieb Maßnahmen zur Fachkräftesicherung, Qualifizierung und Sicherung des Bedarfs an Auszubildenden. Zudem helfen wir Ihnen dabei, ältere Beschäftigte optimal in Ihr Unternehmen zu integrieren und unterstützen Sie z. B. bei der Einführung von betrieblichem Gesundheitsmanagement.

Erschwert wird das durch viele Faktoren, wie z. B. der Verschiebung von Ausführungszeiten, Änderungen oder auch zeitlichen Überschneidungen, die dadurch im Rahmen der Abwicklung von Bauprojekten entstehen. Aber nur wenn die angebotenen Leistungen zur vollen Zufriedenheit umgesetzt werden, sind Ihre Kunden bereit, den vollen Preis dafür zu bezahlen. Dies gilt gerade in Zeiten sinkender Zahlungsbereitschaft. Wir helfen Ihnen dabei, auch unter schwierigen Bedingungen Ihre Bau- und Ausbauprojekte erfolgreich abzuwickeln. Wir erarbeiten speziell für Ihr Handwerksunternehmen individuelle Konzepte, um in jeder Phase des Projektes die Anforderungen zu erfüllen und Ihre Kunden nachhaltig zu begeistern. Zu unseren Leistungen zählen dabei auch die Schulung und das Training Ihrer Mitarbeiter. Wir unterstützen Sie dabei, in Ihrem Betrieb die Rahmenbedingungen für ein erfolgreiches Projektmanagement im Bau- und Ausbauhandwerk zu schaffen. Wir helfen Ihnen, vorgegebene Ziele hinsichtlich Qualität, kalkulierten Arbeitszeiten, Ausführungszeiten und Materialmengen zu erreichen. Dadurch vermeiden Sie Unproduktivität, gestallten Ihre Arbeitsabläufe effizienter und erzielen höhere Gewinne.

Aber gerade in Vergabe- und Verhandlungsgesprächen herrschen nicht selten sehr hohe Stressbedingungen und so kommt es, dass Zugeständnisse gemacht werden, die eigentlich vermeidbar sind. Im Rahmen von öffentlichen und gewerblichen Bau- und Ausbauaufträgen ist zudem der Preisdruck oftmals hoch. So wird seitens der Handwerksunternehmen bereits bei der Angebotserstellung eng kalkuliert. Nachlässe, Rabatte und Skontozahlungen werden meist nicht eingeplant. Eine professionelle Gesprächsführung ermöglicht es Ihnen, Ihre Ziele zu erreichen und Verhandlungen erfolgreich abzuschließen. Mit einer gezielten Fragetechnik sind Sie in der Lage, die eigentlichen Beweggründe und Entscheidungsgrundlagen Ihrer Kunden bereits im Vorfeld herauszufinden. So können Sie Ihre Argumentation nutzenorientiert aufbauen, um Preise nicht in den Vordergrund zu stellen. Damit stellen Sie die Weichen für die wirtschaftlichen Abwicklung Ihrer Bau- und Ausbauprojekte. Wir unterstützen Sie im Rahmen von individuellen Trainingsmaßnahmen dabei, nutzenorientierte Argumentationsstrategien aufzubauen, um Preisverhandlungen in der Baubranche erfolgreich zu führen und um Einwände sicher zu behandeln. So erreichen Sie Ihre Ziele künftig besser und sichern damit Ihre ursprünglich gesetzten Gewinnmargen für die gewonnen Aufträge und Ihr Handwerksunternehmen.

Nicht selten erstellen Handwerksbetriebe mehrere Angebote mit hohem Aufwand. Umso ärgerlicher ist es dann, wenn Angebote überarbeitet werden müssen, Leistungen nachträglich entfallen, oder kein Zuschlag erfolgt und die ganze Arbeit umsonst war, weil der Kunde beim Wettbewerb kauft. Dies gilt sowohl für Bau- und Ausbauaufträge im Privatbereich, als auch im gewerblichen und öffentlichen Sektor. Überzeugende Angebote für Bau- und Ausbauprojekte, müssen in erster Linie auf die Bedürfnisse und Wünsche der Kunden ausgerichtet sein. Für Handwerksunternehmen ist es aber auch wichtig, dass eine realistische Kalkulation hinsichtlich des Zeit- und Materialbedarfs sowie eine marktgerechte und gewinnbringende Festsetzung der Preise erfolgt. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Angebote marktgerecht und realistisch zu kalkulieren, um so Fehler zu vermeiden, die zu teuren Überschreitungen der Zeit- und Materialvorgaben führen. Zudem unterstützen wir Sie bei der zielführenden Festlegung Ihrer Preise, um künftig mehr Erfolg bei der Vergabe von Aufträgen zu haben und gleichzeitig die Umsätze und Gewinne für Ihren Handwerksbetrieb zu steigern.

Aber wie schafft man es bei der heutigen Informationsfülle sein eigenes Handwerksunternehmen wirkungsvoll zu präsentieren? Und wie ist es möglich, ein hohes Maß an Bekanntheit, sowie ein positives Image als zuverlässiger Betrieb in der Baubranche zu erreichen und gleichzeitig das zugrunde liegende Werbebudget nicht zu überschreiten? Die Vielfalt an Kommunikationswerkzeugen macht es heute unumgänglich, dass Unternehmen im Bau- und Ausbaugewerbe über eine stimmige Kommunikationsstrategie verfügen. Wir helfen Ihnen dabei, eine zielgerichtete Kommunikations- bzw. Werbestrategie für Ihren Betrieb zu entwickeln und umzusetzen. Eine wichtige Rolle spielen dabei auch sämtliche Möglichkeiten im Bereich Onlinemarketing. Mit einprägsamen Maßnahmen stellen wir Ihr Unternehmen in den Mittelpunkt, um Ihre Zielgruppe mit maximaler Wirkung zu erreichen. Hierzu zählen sowohl Ihre Kunden, als auch Ihre künftigen Mitarbeiter!

Um diese Herausforderungen bewältigen zu können und um sich von ihren Wettbewerbern positiv abzugrenzen, benötigen Handwerksbetriebe ein klares Profil und eine eindeutige Positionierung – dies gelingt langfristig nur, wenn Sie Ihr Unternehmen selbst zu einer starken Marke in der Bauwirtschaft machen! Wir helfen Ihnen dabei, Ihr Handwerksunternehmen erfolgreich als Marke in der Baubranche zu positionieren und somit positiv im Bewusstsein Ihrer Kunden zu verankern. Dabei heben Sie sich gezielt von Ihren Wettbewerbern ab und erzeugen so nachhaltige Wettbewerbsvorteile aus Sicht Ihrer Kunden. Sie steigern dadurch das Vertrauen und erhöhen die Kundenbindung, was sich langfristig vorteilhaft auf das Preisniveau und Ihre Umsätze auswirkt. Und nicht zuletzt verfügen Sie so über entscheidende Vorteile bei der Gewinnung von Auszubildenden und qualifizierten Fachkräften im Bau- und Ausbauhandwerk.

Strategien zeigen die grundsätzlichen Wege auf, mit denen Sie als Handwerksunternehmer Ihre Ziele realisieren. Mit der Auswahl der geeigneten Strategien legen Sie zudem den notwendigen Rahmen fest um sicherzustellen, dass sämtliche Unternehmensbereiche zielführend handeln – für höhere Gewinne und niedrigere Kosten. Wir unterstützen Sie dabei, ein individuelles Zielsystem für Ihr Unternehmen zu entwickeln, um schlüssige Strategien für Ihren Betrieb ableiten zu können und das bestmögliche Leistungsprogramm für Ihr Handwerksunternehmen und Ihre Zielgruppe festzulegen. Wir helfen Ihnen, sich optimal am Markt, bzw. in der Baubranche zu positionieren. Zudem unterstützen wir Sie dabei, strategische Wettbewerbsvorteile für Ihr Handwerksunternehmen zu erarbeiten und geeignete Wachstumsstrategien zu entwickeln. Durch strategische Unternehmensführung sichern Sie dauerhaft Erfolg und Existenz für Ihren Betrieb. Strategische Unternehmensführung ist die Antwort auf grundlegende Veränderungen der Markt- und Wettbewerbsbedingungen in der Bauwirtschaft.